Immagina uno studio di architettura, di sera.
Un foglio. Un pennello intinto nell’acquerello. Pochi tratti, e sull’acqua si alza un arco.
Il ponte esiste già. Nella testa di chi l’ha visto prima degli altri.
Ora immagina l’altra scena. Sei tu.
Hai costruito il tuo mestiere in anni di precisione. Ogni riga controllata. Ogni calcolo rifatto due volte.
Un giorno chiedi a una macchina la stessa cosa. Dopo pochi secondi la risposta è lì. Ordinata, pulita, corretta. Migliore di come l’avresti scritta tu.
Wow!
Cos’è sta cosa? Qualcosa si è spostato, e conviene capire dove.
Un salto che prima mancava
Per secoli la tecnica ha tolto fatica ai muscoli. Il motore scavava al posto dell’operaio. Il telaio tesseva al posto dell’artigiano.
La mente restava al comando.
Poi la macchina è entrata proprio lì. Nella stanza dei comandi: il linguaggio, l’analisi dei dati, il codice.
L’economista Michele Boldrin e l’informatico Salvatore Sanfilippo, creatore di Redis, la chiamano discontinuità. Per la prima volta lo strumento lavora sul pensiero, e lo fa in pochi secondi.
Dove va il valore
Un tempo valeva chi eseguiva meglio. Il calcolo esatto. La riga perfetta.
Oggi l’esecuzione costa pochi secondi.
Il valore si sposta dalla mano all’intuizione.
Nel loro dialogo l’immagine ha un nome: Modello Calatrava. Il grande architetto schizza l’idea con l’acquerello e ne definisce visione, armonia, scopo. Gli strumenti si occupano di calcoli e verifiche.
A te resta ciò che nessun calcolo contiene. La domanda giusta. L’ipotesi nuova. La direzione che dà senso all’opera.
Chi paga il ponte
Questo ponte costa.
Addestrare i modelli di frontiera richiede miliardi, microprocessori avanzati, energia in abbondanza, centri di calcolo di dimensioni monumentali. Pochi possono permetterselo.
Dove il capitale pesa tanto, il potere tende a concentrarsi. Per Boldrin e Sanfilippo il rimedio è uno: concorrenza vera, modelli aperti, conoscenza alla portata di molti. Chi dipende da piattaforme chiuse perde la presa sul proprio sviluppo.
Su come farlo il dibattito resta aperto. La domanda è di tutti: chi tiene il timone?
Il rischio più vicino
Il pericolo più vicino sta in un gesto piccolo. Il pollice che scorre su uno schermo, a consumare contenuti senza capire come funziona ciò che li produce.
Così si perde il senso del lavoro. Poi il gusto di imparare. Alla fine la presa sulla propria vita.
Contro tutto questo esiste una difesa sola: il capitale umano.
Capire le basi della tecnica e della scienza, per smettere di subire le decisioni altrui. Studiare a fondo, fin da piccoli. Riscoprire che cercare e imparare valgono più del guadagno immediato.
Per i due autori, educare presto è la leva più potente che esista, politica ed economica insieme.
Da dove si comincia
Serve una leadership che guardi all’uomo prima che alla macchina. Tre impegni.
- Vincere l’analfabetismo tecnologico. Spiegare ai giovani come funzionano i sistemi complessi, oltre l’allarme facile e il tifo superficiale.
- Coltivare cultura e merito. Fare delle scuole palestre di eccellenza, dove pensiero indipendente e curiosità crescono con passione.
- Generare benessere. I guadagni di produttività dell’automazione arrivano a molti, in servizi migliori e opportunità per tutti, anziché fermarsi in poche mani.
Il primo tratto
Una mente ti è stata data. Si usa. Si allena. Si mette a servizio.
L’intelligenza artificiale amplifica ciò che sei. Può diventare il più grande motore di progresso mai conosciuto, oppure il cuscino che addormenta.
La differenza la fa la tua scelta. Studiare. Allenare il pensiero. Capire.
Il calcolo lo farà la macchina.
Il primo tratto è tuo.
___________________________________________________________________________________
Fonti: dialogo tra Michele Boldrin e Salvatore Sanfilippo (trovi il dialogo su YouTube, interessantissimo).
___________________________________________________________________________________
Fino a qualche anno fa correvo. Azienda. Obiettivi. Ritmo.
Poi la vita si è fermata da sola. Lì ho visto chiaro. Per la prima volta.
Ho lasciato la mia azienda nelle mani di chi ci credeva con me.
Una cosa mi è rimasta chiara: questa vita restituita non è mia da tenere. È mia da restituire.
Oggi cammino, con passi saldi, accanto a chi ha perso la direzione.
Accanto, mai davanti.
Ti aiuto a leggere quello che hai già dentro.
Tutto qui.
Massimo Creati
Università della Leadership Umanocentrica Cristiana.
Riccione, Lì 11 novembre 2026
___________________________________________________________________________________
Lascia un commento